一家企业要实现健康、长期的发展，不断提升运营效率越来越成为一项重要的任务。但是，在企业发展的不同阶段，都可能会出现各种不足之处，而这些不足之处也可能对企业的整体运营产生不小的影响。那么，企业在运营中出现“不足之处”时，应该如何化解呢？
首先，企业需要对出现问题的环节进行深入的分析，找到问题的本质。这一过程需要企业运营管理的各方面力量进行协同合作，共同探索问题的核心所在。之后，对策划出相应的对策，并在实践中进行不断的摸索和调整，使问题得以逐步解决。
但是，企业化解“不足之处”所需要的并不只是技术手段和工具方法，更是团队协作和全员参与的精神和意识。因此，企业要致力于构建一个和谐的团队氛围，提高员工的执行力和精益求精的工作态度，让每个员工都能够追求卓越。
最后，企业应该注重反思和总结，不断探索积累成功和失败的经验教训，为更好的发展提供可借鉴的经验。
企业在运营中出现“不足之处”是一种常态，如何全员参与，分析原因，并采取科学的工具及方法进行解决，才是企业健康、长期发展的持久保障。