“短板理论”起源于美国,旨在说明一个团队或组织的发展取决于最薄弱的一环。在中国,也逐渐流行起来,成为企业、团体管理以及个人成长当中的重要概念。短板不补齐,是事业发展的瓶颈。
所谓 “短板理论”,是指一个团队或组织最容易出问题的领域,亦即最薄弱的一环,就是短板。
不同团体的短板各有差异,而如何找到短板,如何补齐短板,都是组织发展成败的关键所在。对于个人而言,有的人擅长交流却不擅长管理,有的人擅长管理却不擅长执行,如果能找到自己的短板并设法补齐,会更加成长和完善。
因此,在现今社会复杂的竞争环境中,有意识地发现自己的短板所在,并设法弥补,才能赢得竞争中的优势,形成自己的特点和优势所在,使自己获得更好的发展。