qc七大手法(qc七大手法全解析)

QC是英语Quality Control的缩写，即质量控制。QC七大手法是指直观检查、因果分析、Pareto图、流程分析、直方图、控制图和散布图。这些手法的作用是通过数据分析、问题判断、过程分析和改进措施实施等方式，对质量问题进行精准分类和管理，达到提高生产效率、降低成本、提高利润的目的。QC七大手法应用范围广泛，可以应用于各个领域，不仅仅是制造业和服务领域。

QC七大手法与精益生产是一脉相承的，其核心思想是通过提高产出质量、降低生产成本、减少浪费和提升客户满意度，实现企业的核心优势和核心竞争力。QC七大手法在企业的发展中有着重要的作用，不仅能提高企业的整体管理水平，还能实现现代化的企业管理、生产流程优化和互联网 等业务模式的创新。