薛家良已重返苏宁,重新担任CFO。在薛家良重新上任前,有一些关于他被解雇的传闻流传。但悄然无声的是,薛家良与苏宁的合作从未间断。其实,薛家良曾经给苏宁带来了重大的变化,也奠定了苏宁后来的成就。
在第一年担任苏宁财务主管期间,薛家良制定了一个 5 年计划,着重于扩展苏宁的线下业务。苏宁的零售店铺数量从 2005 年的 60 家增加到了 2010 年的 7000 家。由于这项计划远远超出了市场的预测,薛家良最终得到了苏宁的董事长张近东的信任,成为了作为苏宁的CFO。
薛家良已重返苏宁,重新担任CFO。在薛家良重新上任前,有一些关于他被解雇的传闻流传。但悄然无声的是,薛家良与苏宁的合作从未间断。其实,薛家良曾经给苏宁带来了重大的变化,也奠定了苏宁后来的成就。
在第一年担任苏宁财务主管期间,薛家良制定了一个 5 年计划,着重于扩展苏宁的线下业务。苏宁的零售店铺数量从 2005 年的 60 家增加到了 2010 年的 7000 家。由于这项计划远远超出了市场的预测,薛家良最终得到了苏宁的董事长张近东的信任,成为了作为苏宁的CFO。
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